ZATERDAG 26 MEI 2012

Uit eigen ervaring kan ik vertellen dat het in Nederland niet anders is bij de Rijksoverheid... Ik verveel me dood, gelukkig is er internet, ik breng mijn dagen door met nu.nl, welingelichtekringen en vele andere sites. Ik zou liever werken maar er is gewoon geen werk...

---

---

De goeden niet te na gesproken, maar ik heb nu een paar overheidsorganisaties van binnen gezien en je zou je gek lachen als het niet om je eigen belastinggeld ging.

Er zijn er zóveel die zich met dingen bezighouden die ze beter kunnen uitbesteden. Terwijl ze juist de dingen uitbesteden die ze eigenlijk zelf zouden moeten doen.

Verborgen werkloosheid noemen ze dat.

Besparen op overheidsuitgaven was nog nooit zo makkelijk. De bezem door het ambtenarenapparaat! Komen ze in een uitkering, kosten ze in ieder geval 30% minder.

---

---

@ Jeroen,

Plus de kosten van al die gebouwen, telefonie, IT, overhead, etc. etc.

Het bespaart veeeeel meer.

---

---

Pim, kom er maar in.

---

---

Tja, waarom is dit nou weer Pim? Populistische borrelpraat?

---

---

@ M. van der Werf,

Misschien een eigen zaak beginnen?

---

---

Ik heb een kennis, een goedopgeleide allochtone vrouw, die vond dat het tijd was voor nageslacht. Ze besloot daarom te solliciteren naar een (tamelijk hoge) ambtelijke functie bij de gemeente Amsterdam. Ze hoefde daar inderdaad vrijwel niets te doen en ze kreeg rustig de tijd om te bevallen van drie gezonde kinderen.

Zo werkt dat. En hun vakbond heet PvdA.

---

---

Stuur ff door aan Rutte.

Dan kan hij zijn gedachten erover laten gaan hoeveel ambtenaren eruit kunnen.
Tezamen met de reacties, natuurlijk, dan weten ze ook het sentiment van de burgers én ambtenaren (zie reactie van M van der Werff).

---

---

Hmm, heb een tijdje bij BZK gewerkt en daar werd toch weinig uit het raam gekeken moet ik zeggen. Of het allemaal even efficient en nuttig was is een andere vraag. Maar goed, dat kan je je ook van hondenkapsalons of Gerard Joling afvragen. om een zijstraat te noemen. In ieder geval was bij BZK nog de potentie iets voor de samenleving te betekenen.

En een boek over hardwerkende ambtenaren wil ook niemand lezen, zelfs niet als het bij de fictie afdeling ligt.

---

---

Franz Kafka

---

---

Even een toelichting op mijn eerdere bericht, ik zal het kort houden, niet omdat ik weinig tijd heb maar omdat ik anders wel erg veel van de lezer vraag.
Ik zit op een afdeling met meer dan 300 mensen. Gemiddeld hebben wij zo’n 12 à 14 projecten per jaar. Aan een project wordt op papier (+/-) 500 dagen besteed. In totaal is dit dus +/- 7000 dagen werk voor meer dan 300 mensen, oftewel minder dan 24 dagen per persoon. Dus zelfs op papier is er te weinig werk voor zoveel mensen. Dit wordt deels ondervangen door ‘interne’ projecten (waarvan het nut voor de buitenwereld/belastingbetaler volledig duister is) denk hierbij aan projecten als ‘je collega feedback geven’ of ‘voorbereiding van het werkprogramma’.
In werkelijkheid is het echter nog erger dan het op papier lijkt. Zo heb ik nu een project waar ik 60 dagen aan mag besteden maar ik had al na twee dagen mijn klus klaar, dat betekent dat ik 58 dagen ‘over’ heb. Dit is niet omdat ik zo snel ben maar omdat de leidinggevenden proberen om iedereen (op papier) ‘vol’ te krijgen terwijl er onvoldoende werk is. Ik ben hierdoor gedwongen om zelf klussen te bedenken, op dit moment ben ik vooral bezig met de organisatie van een wk-pool en tour-de-france-pool.
Nog één opmerking: mijn ervaring betreft alleen de Rijksoverheid (één ministerie en één hoog college van staat). Ik kan me voorstellen dat het er bij gemeenten anders aan toe gaat omdat deze organisaties kleiner zijn en omdat de ambtenaar (hopelijk) dichter bij de burger staat.
@Bart: ik heb er inderdaad over gedacht om zelf iets te beginnen maar met mijn hypotheek is die stap wel erg groot…

---

---

Natuurlijk, het is makkelijk schieten op ambtenaren. En de clichés hebben ongetwijfeld een kern van waarheid. Maar als ik, rijksambtenaar, om me heen kijk, dan zie ik gemotiveerde collega's die regelmatig (wekelijks) overuren draaien of in het weekeinde met hun werk bezig zijn.

Dat het werk zelf niet altijd datgene is dat je zou moeten (en wilt) doen, tja, de leidinggevende bepaalt. En die wordt weer aangestuurd door topambtenaren die de werkelijkheid slechts van papier kennen.

Zeker, die top van de ambtenarij is wars van veranderingen. Net zoals elke gevestigde orde dat is. Maar om dan maar direct te concluderen dat elke ambtenaar een ongemotiveerde uitvreter is, dat noemen ze in het engels 'a shortcut to thinking'.

---

---

@ donderdag 1 juli 2010 | Door: Jeroen
Nou Jeroen, dat is Pim omdat hij die vinger al jaren gelden op de zere plek legde, met kennis van de ministeries zelf, waar hij immers voor werkte. Hij zal collega's hebben gehad zoals M. vd Werf, die er, chapeau, voor uit durft te komen. En terecht dat hij en vele met hem hun hypotheek niet in de waagschaal stellen.
Pim sprak destijds over een probleemloos terugbrengen van het ambtenarenapparaat met 30%. En ja, dat kan. Probleemloos. En dat de werkdruk in het land der ambtenaren niet homogeen verdeeld is snapt ook ieder weldenkend mens. Uiteraard zijn er hardwerkende zielen met meer dan goede bedoelingen en een fantastische bijdrage. Dat is dan altijd nog die meerderheid van 70%. Tot uw dienst.

---

---

Weggewikt door de redactie.

---

---

De gemeente Utrecht heeft 100 man in dienst op de communicatieafdeling (in een paar jaar gegroeid van 30). Ik betwijfel sterk of de gemeente in 1970 ook een afdeling communicatie had en of we toen zo slecht bestuurd werden.

---

---

@DieZagIkNietAankomen

Prima, dank voor de toelichting.

---

---

Iedereen is verantwoordelijk voor zijn eigen gedrag. Of je nu ambtenaar bent of topsporter. Als je als ambtenaar 58 dagen 'over' hebt en deze besteed aan het opzetten van een WK-pool, zegt dit iets over jouw persoonlijke motivatie, niet over je baan als ambtenaar. Je kunt ook iets nuttigs doen met je leven tenslotte. Die keuze is aan jou.

---

---

Bij de overheid is het niet anders dan bij grote organisaties. Tel daarbij op dat bv een gemeente een complex apparaat is met minimaal een paar honderd produkten. Niet zo eenvoudig als een singelproduct commerciële partij.

---

---

@ vrijdag 2 juli 2010 | Door: Robin

Met drie kardinale verschillen tussen overheid en grote organisaties:
1. De overheid kan anders dan een bedrijf, in geval van tekorten of budgetoverschrijdingen de belastingen verhogen (accijns, belastingschalen, OZB, et cetera). Behoeft geen betoog dat daar veelvuldig gebruik van is gemaakt.
2. Ambtenaren hebben een beschermde status omdat de werkgever tevens wetgever is.
3. De optelsom van 1. en 2. zie je vaak in combinatie leiden tot Peter's Principle (iedereen promoveert tot het eigen niveau van incompetentie is bereikt) en overheids 'managers' proberen dat maar wat graag vast te houden.

---

---

Ander kardinaal verschil voeg ik er aan toe:
- bij de overheid helaas geen interessante bonusstructuur. Er ontbreekt dus voor sommigen een prikkel om harder te gaan rennen.

Nog een kardinaal verschil dan..
Met de salarissen die de (lokale) overheden bieden is het best lastig om topmanagers bij Shell weg te kopen ;)

Ik werk zelf bij een gemeente. Van mij mag de beschermde status vandaag nog om zeep.

---

---

Goh, ik dacht altijd dat dit een babyboomer hangplek was... maar het zijn dus ambtenaren.
Ik heb trouwens nog nooit een ambtenaar als vriendin gehad. Heeft iemand daar ervaring mee? Hebben ze veel energie over of worden ze juist lethargisch van hele dagen facebook?

---

---

Hoe lager de schaal, hoe harder men werkt, maar da's mijn ervaring.. Ken genoeg raamambtenaren die gewoon wachten op hun pensioen en hier ook niet een geheim van maken. Zelf ben ik afkomstig uit het bedrijfsleven en de cultuurshock is groot, erg groot. Omdat deze farce gefinancieerd wordt door belastinggeld ronduit schandalig. 30% makkelijk haalbaar.

---

---

Vandaag nog een 'spookambtenaar' gesproken. Dat is een ambtenaar die door een reorganisatie oid 'overbodig' is geworden. Hij/zij mag gedurende kortere of langere tijd (kan 20 jaar zijn) thuis blijven met behoud van salaris.

---

---

Weggewikt door de redactie.

---

---

Ik werk bij een gemeente en kan beamen dat er ook anno 2011 gemakkelijk 30% weg kan. Ook ik vul mijn dagen met facebook.. niet omdat ik niet wil, maar na maanden initiatieven nemen die door het (wan)management niet worden gesteund, houdt het een keer op. Ik solliciteer elders terwijl ik ondertussen betaald wordt door de belastingbetaler. Niet makkelijk want wie neemt een ambtenaar aan? Maar ik wil weg, neem het risico met mijn hypotheek want ik ga een beetje dood van binnen.

Overigens herken ik me ook in het beeld dat de lagere schalen het hardste werken. De baliemedewerkers, de uitkeringsadministratie, de Icters etc. En waar denk je dat er bezuinigd wordt? Juist...

---

---

Om te kunnen reageren moet u zich eerst hier registeren.
Reacties die niet voldoen aan de huisregels worden verwijderd.

Uw reactie

Wachtwoord   

Vink aan als u niet wilt dat uw emailadres gepubliceerd wordt