Managementboeken praten over leiderschapsstijlen alsof ze universeel zijn. Dat is niet zo. Vaak komen ideeën over goed leiderschap voort uit de
cultuur waarin we opgegroeid zijn. In China bv. hebben leidinggevenden een soort vaderschapsrol. In Europa zou dat betuttelend overkomen. Afrikaanse werknemers verwachten dan weer een autoritaire leider.
Hoe kun je het beste leiding geven aan mensen met verschillende culturele achtergronden?