Je denkt eerst dat je zelf alles fout doet. Maar langzaam aan ontdek je: ik heb een slechte baas.
Uit onderzoek en analyses van Harvard blijkt dat er één opvallend teken is dat duidt op onbekwaam leiderschap: “leiderschap door afwezigheid”. Dit betekent dat je manager wel fysiek aanwezig is, maar psychologisch en beslissend volledig afwezig blijft. Dit uit zich in het niet bieden van duidelijke richting, het ontbreken van doelstellingen en het nalaten van essentiële feedback of ondersteuning aan het team.
Wat houdt leiderschap door afwezigheid in?
- De manager is aanwezig op het werk, maar biedt geen sturing of visie.
- Er is geen heldere communicatie over doelen of verwachtingen.
- Werknemers weten niet waar ze aan toe zijn, wat leidt tot onzekerheid en frustratie.
- Essentiële feedback om prestaties te verbeteren ontbreekt.
- Teams raken gedemotiveerd en de operationele effectiviteit daalt sterk.
Volgens Harvard-onderzoek kan deze managementstijl de winstgevendheid van een bedrijf met wel 22% verminderen, doordat teams stuurloos raken en hun potentieel niet benutten
Het verschil tussen autonomie en afwezigheid
Het is belangrijk om onderscheid te maken tussen autonomie en afwezigheid:
- Autonomie betekent dat medewerkers binnen duidelijke kaders zelfstandig mogen werken, mét ondersteuning waar nodig.
- Afwezigheid betekent dat medewerkers aan hun lot worden overgelaten, zonder richting, kaders of steun van hun leidinggevende.
Andere tekenen van onbekwaam leiderschap
Naast afwezigheid zijn er andere signalen die Harvard noemt als kenmerkend voor incompetente managers:
- Slechte communicatie: Doelen en verwachtingen worden niet duidelijk gecommuniceerd, wat leidt tot verwarring en misverstanden.
- Pigeonholing: Medewerkers worden niet erkend voor hun volledige talenten en worden beperkt tot hun functieomschrijving.
- Onvermogen tot beslissen:Managers die moeilijk beslissingen nemen stellen beslissingen uit of vermijden keuzes, wat verlammend werkt voor het team.
- Lege feedback: Managers geven alleen oppervlakkige complimenten (“Je doet het goed!”) zonder inhoudelijke begeleiding, zelfs als het team niet goed functioneert
- Onzeker leiderschap: Onzekere managers micromanagen, houden informatie achter en zijn bang voor bedreiging van hun positie.
Psychologische impact op werknemers
Werken onder een afwezige of onbekwame manager leidt tot:
- Onzekerheid en frustratie
- Gebrek aan professionele groei
- Verminderde motivatie en betrokkenheid
- Slechtere teamprestaties en meer verloop
POPULAIR NIEUWS
Social media gaan los met AI-grappen over Trump bij koningspaar
Gescheiden woningzoekers troeven starters massaal af: “Zij kunnen vaak veel meer bieden”
Met deze tip beslaat de spiegel in de badkamer nooit meer
10 dingen die je vaak moet zeggen tegen je geliefde
Trump: geweldig ontbijt gehad met koningspaar
